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獨家對話汪小菲:很知足,去年企業(yè)壯大、家庭生活品質(zhì)提升!

2025-01-22 11:31:37   來源:新浪科技   評論:0   [收藏]   [評論]
導(dǎo)讀:  近日,麻六記四周年店慶,汪小菲親自上陣直播帶貨,5個小時銷售額就突破了1000萬。  目前,他個人和麻六記官方旗艦店的抖音粉絲合計增長至586萬,在直播帶貨領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。曾因家庭事務(wù)備受困擾、站在...
  近日,麻六記四周年店慶,汪小菲親自上陣直播帶貨,5個小時銷售額就突破了1000萬。

  目前,他個人和麻六記官方旗艦店的抖音粉絲合計增長至586萬,在直播帶貨領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。曾因家庭事務(wù)備受困擾、站在輿論風(fēng)口浪尖上的他,正憑借事業(yè)崛起再迎高光時刻。

  在由中國經(jīng)濟傳媒協(xié)會主辦,新浪財經(jīng)、第一財經(jīng)承辦的“為中國經(jīng)濟點贊——企業(yè)家之夜”現(xiàn)場,新浪財經(jīng)《WeTalk》欄目獨家對話麻六記創(chuàng)始人汪小菲。

  汪小菲談到,2024年很充實很滿意,企業(yè)的發(fā)展以及家庭生活品質(zhì)都得到了提升,“我特別知足”。

  針對網(wǎng)絡(luò)上盛傳的自曝破產(chǎn)傳聞,他回應(yīng)稱,“我從來沒說過這個。公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在都特別的正向發(fā)展,整體經(jīng)營狀況非常好。”

  同時他還透露,雖然母親張?zhí)m經(jīng)常幫忙在直播間賣貨,但很少給她傭金,“我經(jīng)常給她刷禮物”。

  以下為《WeTalk》與汪小菲對話主要內(nèi)容:

  《WeTalk》:有人說你曾提到自己面臨破產(chǎn),怎么回事?

  汪小菲:不是我說的,我從來沒說過。我都是用正能量去講公司的事情,我們公司從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在都是正向發(fā)展,整體的經(jīng)營狀況都非常好。

  我曾去麻六記國貿(mào)店探店,客人見到我只是沖我笑一下,沒有人會因為這是汪小菲開的店而過來,而是真心覺得這家店不錯,所以經(jīng)常來復(fù)購。這家店已經(jīng)開了四年半了,現(xiàn)在每天還是在排隊,這讓我覺得挺欣慰的。

  《WeTalk》:您和母親張?zhí)m的合作模式是怎樣的?

  汪小菲:目前麻六記的團隊,基本就是30年前、20年前她開設(shè)第一家店時所組建的團隊,延續(xù)到了今天。那個時候他們才二十幾歲,現(xiàn)在也不過四十多歲,正是能干的時候,所以我和母親還是把他們當(dāng)成一家人,把這個品牌當(dāng)成我們一家人孕育的一個品牌,這個感情是不一樣的。

  《WeTalk》:張?zhí)m幫忙帶貨,您會給她發(fā)傭金嗎?

  汪小菲:少,給得少,但是經(jīng)常給她刷禮物。

  《WeTalk》:有人說麻六記的擴張速度相對較慢,您怎么看待這個說法?

  汪小菲:我覺得說得挺好,正好符合了我們四年前的戰(zhàn)略。當(dāng)時也有人問我,你準(zhǔn)備幾年開幾百家店?何時能開到1000家店?我說沒有,麻六記這個品牌就是穩(wěn)健發(fā)展。

  因為我們做川菜,口味是最重要的。麻六記的店里沒有預(yù)制菜,完全是靠廚師現(xiàn)場烹飪,日常的煙火氣很重要,所以我不會為了追求規(guī)模盲目開店,一下開好幾百家店會影響我們的口碑。

  《WeTalk》:去年麻六記酸辣粉這個品類單獨開了門店,接下來的規(guī)劃是怎樣的?

  汪小菲:通過去年的摸索,這家店具備沖破幾百家甚至上千家店面規(guī)模的潛力。因為它只賣單一的酸辣粉,SKU不超過20個。酸辣粉大家也知道,我們有非常完整的供應(yīng)鏈,比較成熟的品控體系,再加上經(jīng)過2億消費者測試過的口味,復(fù)購率也不錯。

  所以,麻六記品牌會平穩(wěn)地、穩(wěn)固地發(fā)展,但酸辣粉店我們可能今年開放加盟的模式,兩個品牌發(fā)展方向是不一樣的。我們更加追求的是單店盈利的模式,以及線上的產(chǎn)品組合的盈利模式,而不是說拼規(guī)模把自己做得很龐大,最后還是要看企業(yè)的盈利能力。

  《WeTalk》:在您看來麻六記的核心競爭力在哪?

  汪小菲:團隊和產(chǎn)品,還有一個全新的商業(yè)模式,就是把線下餐飲店零售化。線下餐飲店零售化這件事,其實在2013年我們做第一個品牌的時候就做過,當(dāng)時做的是辣醬還有一些復(fù)合型調(diào)味料,但當(dāng)時包括線上平臺等等要素還不具備,這一次再創(chuàng)業(yè)我立志要把麻六記的產(chǎn)品零售化,目前為止還算及格。

  《WeTalk》:你有一個三年計劃或五年計劃嗎?

  汪小菲:我覺得重要的是把每年的預(yù)算做好,還有一個是不能盲目地“蒙眼狂奔”,不能狂奔開店,不能狂奔建廠,要在合理的現(xiàn)金流情況下,符合現(xiàn)在消費者對新鮮事物追求的情況下,隨時給自己留好可以改變的空間。

  《WeTalk》:您怎樣看待十年這樣一個時間維度?

  汪小菲:十年前的時候,我們剛剛失去了上一個品牌。但是十年之后,我們這個品牌(成就)遠遠超越了第一次創(chuàng)業(yè)。所以,我非常慶幸在這十年經(jīng)歷過很多的變故,還能再繼續(xù)創(chuàng)辦企業(yè),繼續(xù)往前走。

  《WeTalk》:如何評價您的2024年?

  汪小菲:其實回想起來,我2024年過得還挺充實的。企業(yè)的發(fā)展,家庭生活品質(zhì)的提升,再加上我們員工團隊的壯大,雖然這個過程中遇到了很多挑戰(zhàn),但是過得還挺充實。而且,2024年我覺得很滿意,我特別知足。與同行業(yè)比起來,我很知足。

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責(zé)任編輯:zsz

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