京東供應(yīng)鏈讓村辦企業(yè)商品賣到全國
導(dǎo)讀: 家電消費網(wǎng)6月18日訊 京東的供應(yīng)鏈能力借助于其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入和不斷地技術(shù)創(chuàng)新,始終保持全球領(lǐng)先水平,如今,京東的供應(yīng)鏈能力正在幫助更多的中小企業(yè)和商家降本增效。 如老牌國貨的思圓方
家電消費網(wǎng)6月18日訊 京東的供應(yīng)鏈能力借助于其供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入和不斷地技術(shù)創(chuàng)新,始終保持全球領(lǐng)先水平,如今,京東的供應(yīng)鏈能力正在幫助更多的中小企業(yè)和商家降本增效。
如老牌國貨的思圓方便面,誕生于1995年河南焦作的一家村辦集體企業(yè),30年來,企業(yè)生產(chǎn)的方便面品質(zhì)不輸于大品牌,價格也更加親民,一款定價1元錢1包的紅燒牛肉面, 30年來只漲了2毛錢。經(jīng)過這30多年的發(fā)展,思圓方便面已熱銷全國,然而市場主要始終只能集中在三四線的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于一家村辦集體企業(yè)來說,想要進入一二線城市并不容易,企業(yè)帶頭人和員工基本都是土生土長的村民,在市場營銷、電商運營等方面嚴(yán)重缺乏專業(yè)人才。
五年前,王正天放棄了大城市央企的工作回到村集體企業(yè),從基層做起。與京東的合作讓王正天快速打開了局面,思圓不僅在產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓上更加精準(zhǔn),同時借助于京東的供應(yīng)鏈能力,讓大幅降低了渠道成本,把售價只有1元錢的方便面賣到全國。此外,通過京東的良心國貨翻紅計劃,思圓得到了IP欄目建立、專項傳播等一系列扶持,極大地提升了品牌形象。
如今已是河南斯美特食品有限公司副總經(jīng)理的王正天告訴家電消費網(wǎng),今年京東618期間,思圓在京東超市成交額同比增長126%,成交用戶數(shù)增長178%。(溫麗雅)
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