新浪科技訊 北京時(shí)間3月27日早間消息，蘋果(160.25, 1.32, 0.83%)專欄作家Mark Gurman撰文稱，由于蘋果希望混合現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目能夠遵循與智能手表類似的路徑，所以該項(xiàng)目可能需要幾年時(shí)間才能獲得回報(bào)。

　　上周，蘋果總部舉行了一場盛大聚會，約有100位高管在其加州庫比蒂諾總部的史蒂夫·喬布斯劇院齊聚一堂。這群人被稱作Top 100，他們的任務(wù)是見證蘋果近年來最重要的新產(chǎn)品：混合現(xiàn)實(shí)頭顯。

　　對Top 100的這場演示成為該設(shè)備在今年6月公開發(fā)布前的一個(gè)重要里程碑。對蘋果的混合現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)而言，可以借此機(jī)會爭取內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可，充分展示這個(gè)在iPhone、iPad、Mac和Apple Watch之外推出的新一代重大平臺。

　　這其實(shí)并非Top 100首次看到混合現(xiàn)實(shí)頭顯。作為這款產(chǎn)品背后的團(tuán)隊(duì)，蘋果技術(shù)開發(fā)事業(yè)群自從2018年以來，每年都會向該公司的這群頂尖決策者謹(jǐn)慎地展示這款產(chǎn)品。

　　此次演示和以往有所不同。之前的演示比較低調(diào)，只是展示進(jìn)度，確保能夠獲得足夠的人手來繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目。而最新的演示卻在史蒂夫·喬布斯劇院進(jìn)行，這是蘋果最大的演示場地，足以表明公開發(fā)布已經(jīng)越來越近。

　　但許多高管對蘋果在進(jìn)軍這個(gè)新市場時(shí)面臨的挑戰(zhàn)都心知肚明。

　　混合現(xiàn)實(shí)是一種將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)相融合的技術(shù)，它目前仍處于發(fā)展初期，風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于蘋果之前的新品。Mac、iPod、iPhone、Apple Watch和iPad發(fā)布時(shí)，蘋果本質(zhì)上只是在人們已熟悉的品類中開發(fā)了更好的產(chǎn)品而已。而在發(fā)布這款頭顯時(shí)，蘋果則需要說服消費(fèi)者相信自己真的需要這樣一款產(chǎn)品。

　　該設(shè)備的起價(jià)高達(dá)3000美元，缺乏殺手級應(yīng)用，而且還要每過幾個(gè)小時(shí)更換外置電池，測試者也認(rèn)為它所采用的設(shè)計(jì)并不舒適;它初期配備的媒體內(nèi)容也很有限。

　　考慮到這些問題，蘋果內(nèi)部高管選擇了較為現(xiàn)實(shí)的預(yù)期：混合現(xiàn)實(shí)頭顯不可能剛剛發(fā)布就成為爆款，但有可能遵循與Apple Watch類似的發(fā)展路徑。

　　Apple Watch起步很慢，初期的應(yīng)用也很有限，界面比較雜亂，處理器遲緩，目標(biāo)用戶不夠明確。但隨著時(shí)間的推移，蘋果改善了第三方應(yīng)用，簡化了操作系統(tǒng)，增加了更快的處理器。Apple Watch也逐漸找到了自己的定位：健身追蹤器、健康伴侶兼通知提示器。這獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。8年時(shí)間，Apple Watch從蘋果內(nèi)部一項(xiàng)不起眼的業(yè)務(wù)發(fā)展成為戰(zhàn)略核心。

　　按照最好的預(yù)期來看，混合現(xiàn)實(shí)頭顯大概也會達(dá)到類似的效果。與蘋果現(xiàn)有產(chǎn)品相比，第一代混合現(xiàn)實(shí)頭顯的銷量可能顯得無足輕重，但這仍有可能令蘋果在幾個(gè)月內(nèi)成為混合現(xiàn)實(shí)市場的領(lǐng)頭羊。不過，這也只是進(jìn)一步說明當(dāng)前市場的熱度不高。

　　當(dāng)?shù)诙�代頭顯發(fā)布時(shí)，蘋果希望消費(fèi)者的興趣能夠有所提升。該公司已經(jīng)準(zhǔn)備好了一款售價(jià)減半的設(shè)備以及一個(gè)性能更強(qiáng)悍的版本。這都有望在第一代產(chǎn)品發(fā)布后兩年內(nèi)面市。Apple Watch也遵循了類似的路徑：高端與低端型號的混合，以及GPS和LTE等無線功能的加持，都幫助Apple Watch成為了真正意義上的智能手表。

　　蘋果認(rèn)為，Reality Pro和Reality One兩款混合現(xiàn)實(shí)頭顯上市第一年，大約會實(shí)現(xiàn)100萬臺的銷量。按照3000美元的價(jià)格計(jì)算，有望帶來30億美元的營收。但初期的利潤幾乎可以忽略不計(jì)，畢竟這款設(shè)備采用的配件成本極高，而蘋果也不會在初期刻意追求利潤率。

　　由于Apple Watch被歸入蘋果的可穿戴、家用和配件業(yè)務(wù)，與AirPods、Apple TV等其他硬件的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共同發(fā)布，所以很難直接與之進(jìn)行對比。但可穿戴部門在Apple Watch發(fā)布時(shí)的年收入僅為100億美元，上一財(cái)年已經(jīng)增長到412億美元。

　　歷時(shí)近8年、花費(fèi)近數(shù)十億美元的蘋果混合現(xiàn)實(shí)頭顯能否實(shí)現(xiàn)類似的成功?這一切還有待時(shí)間來解答。