如果把市場比作一整塊蛋糕，各品牌商肯定都想分到最大的一塊。為了爭奪這塊蛋糕，以美的、萬家樂等為代表的國內(nèi)品牌，從產(chǎn)品創(chuàng)新、場景布局入手，以A.O.史密斯、林內(nèi)等為代表的國外品牌從市場渠道布局、單品升級(jí)發(fā)力，各品牌百花齊放。

　　在激烈的競爭中，誰最終拿到了這塊蛋糕?據(jù)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，截止2022年2月，海爾智家在線下市場份額占比26.9%，排名第一，超過了二、三名之和。其它品牌也不甘示弱，從舒適化、健康化、場景化方面全方位發(fā)力，讓用戶有了更多的選擇。在這種情況下，海爾熱水器還能否繼續(xù)一枝獨(dú)秀呢?

　　各品牌發(fā)力，行業(yè)內(nèi)百花齊放

　　熱水器市場發(fā)展近50年，逐步邁入存量市場。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，至今我國熱水器百戶保有量達(dá)到86.9臺(tái)，幾乎每家每戶都擁有一臺(tái)或一臺(tái)以上的熱水器，這意味著未來換新需求將成主流。對于熱水器品牌而言，在存量市場中如何激發(fā)消費(fèi)者的購買熱情，成為當(dāng)前破局的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　顯然，國內(nèi)各品牌商意識(shí)到了這一點(diǎn)。從產(chǎn)品端來看，各品牌圍繞零冷水、健康、安全等功能創(chuàng)新，以愈發(fā)受到關(guān)注的健康功能為例，推出了電子鎂棒產(chǎn)品，不用定期更換鎂棒，實(shí)現(xiàn)內(nèi)膽免清洗。除此之外，各品牌也開始布局用水場景，行業(yè)分析認(rèn)為，沐浴和飲水場景是目前行業(yè)都沒有成熟形成的場景解決方案，將是未來最重要的全屋解決方案之一。

　　那么國外品牌又做出哪些改變呢?隨著一二級(jí)市場的相對飽和，如何從下沉市場掘金成為了外資品牌主要的進(jìn)攻方向，采取了提升門店覆蓋率、拓寬電商渠道、細(xì)分市場需求等多種手段。在單品升級(jí)方面各品牌也是紛紛發(fā)力，針對市場反應(yīng)的加熱聲音大的痛點(diǎn)，外資品牌也推出了“1級(jí)靜音”零冷水燃?xì)鉄崴�器，針對用戶希望家中空間可以“小而豐”，推出薄型速熱熱水器等相關(guān)產(chǎn)品，希望能真正戳中用戶痛點(diǎn)，引起用戶購買欲。

　　內(nèi)憂外患之下，海爾如何一枝獨(dú)秀?

　　面對國內(nèi)、國外品牌的紛紛發(fā)力，海爾熱水器從場景體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新雙向發(fā)力，給出了自己的應(yīng)對之法。作為首個(gè)換道場景的熱水器品牌，海爾熱水器帶來了全屋用水場景方案。在客廳，用戶能喝到富含鍶元素的礦泉水;在陽臺(tái)，用經(jīng)過中央軟水機(jī)軟化后的水來洗衣服，能夠保護(hù)衣物纖維避免發(fā)黃發(fā)硬;在浴室，熱水器能為用戶提供零垢、速熱、大水量的洗澡水，讓洗浴體驗(yàn)更舒適。

　　

 

　　根深才能葉茂，場景的完善自然也離不開技術(shù)的支撐。以使用最普遍的電熱水器和燃?xì)鉄崴�器來說，電熱水器需要定期清洗內(nèi)膽，不然就會(huì)有水垢沉積堵塞花灑;燃?xì)鉄崴�器存在水溫忽冷忽熱、大風(fēng)天不能用等問題。海爾熱水器根據(jù)這些問題推出了免清洗的干式加熱熱水器和能抗十級(jí)風(fēng)的密閉穩(wěn)燃艙熱水器，給用戶用水生活帶來了保障。

　　海爾熱水器通過場景和產(chǎn)品雙向發(fā)力，成功應(yīng)對了當(dāng)下內(nèi)憂外患的形勢，實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)與市場份額的同步提升，相信在持續(xù)承壓的熱水器市場中，海爾熱水器仍會(huì)給我們帶來更多驚喜，讓我們拭目以待吧。