近年來，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，零售業(yè)正在進(jìn)行快速的變革與升級(jí)，而疫情的影響加速了這一系列的變革升級(jí)從“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)化。時(shí)至今日，線下零售業(yè)態(tài)正在加速發(fā)生結(jié)構(gòu)性與趨勢(shì)性變化，共同構(gòu)成更豐富的中國(guó)全渠道數(shù)字化零售生態(tài)。正值零售業(yè)變革、反壟斷如火如荼之際，國(guó)美零售所塑造的全零售新業(yè)態(tài)，十分契合品質(zhì)消費(fèi)、公平競(jìng)爭(zhēng)等時(shí)代趨勢(shì)，為行業(yè)與廣大消費(fèi)者帶來諸多驚喜，，這也助力國(guó)美電器成為撬動(dòng)零售業(yè)發(fā)展的重要力量。

　　

　　全零售生態(tài)共享平臺(tái) 賦能國(guó)美電器提質(zhì)升級(jí)

　　國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍在接受格隆匯采訪時(shí)向大家透露，如今國(guó)美零售全零售生態(tài)共享平臺(tái)的構(gòu)建已經(jīng)完成。他表示，全零售生態(tài)共享平臺(tái)還是零售的服務(wù)平臺(tái)，只是把零售的不同元素板塊化，進(jìn)行了相應(yīng)的深度閉環(huán)性的發(fā)展。實(shí)際上，國(guó)美電器是在原有流量、供應(yīng)鏈上進(jìn)行提升，形成國(guó)美電器線上平臺(tái)和線下國(guó)美家的共同體，對(duì)外開放以后，最終形成一個(gè)不僅服務(wù)于國(guó)美電器內(nèi)部、整個(gè)國(guó)美生態(tài)，甚至第三方的服務(wù)平臺(tái)。

　　

　　不僅如此，國(guó)美電器目前的4000多家店，開始從原來的售賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎故緢?chǎng)。第一，可以通過展示場(chǎng)景將更多的精品呈現(xiàn)給消費(fèi)者;第二，吸引更多、全國(guó)性的新型品牌，成為這些品牌的營(yíng)銷地，所有致力于在美好生活升級(jí)時(shí)代發(fā)展的品牌，都可以進(jìn)入國(guó)美零售的展示門店，形成O2O全場(chǎng)景消費(fèi)整體方案，更開放的邏輯下，接受單一線下展示渠道售賣;第三，這也將有效解決廠商“降本提效，提質(zhì)增收”的痛點(diǎn)和需求，后續(xù)隨著新店型推出，像國(guó)美電器、汽車、家居家裝等都會(huì)在線下進(jìn)行展示體驗(yàn)，使線下形成了全品類、全零售的場(chǎng)景。

　　最后，國(guó)美電器的角色也將轉(zhuǎn)變?yōu)榫�下平臺(tái)的門店運(yùn)營(yíng)方，同時(shí)又是供應(yīng)鏈平臺(tái)的自營(yíng)家電供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)方，定位發(fā)生變化，由此賦能國(guó)美電器提質(zhì)升級(jí)。

　　國(guó)美電器以技術(shù)為驅(qū)動(dòng) 全零售生態(tài)共享平臺(tái)亮點(diǎn)頗多

　　眾所周知，技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的根本，所以當(dāng)下的很多企業(yè)都秉承“技術(shù)為王”的理念。作為深耕零售業(yè)多年的國(guó)美電器，深知技術(shù)的重要性。在技術(shù)方面，國(guó)美電器已經(jīng)完成底層(BBC系統(tǒng))的搭建，現(xiàn)在中臺(tái)可以支持線上線下C端流量的不同場(chǎng)景，形成統(tǒng)一體，包括會(huì)員統(tǒng)一、營(yíng)銷統(tǒng)一;在B端形成全品類的系統(tǒng)，擁有千萬級(jí)別的SKU承載能力，并能夠與其他合作伙伴實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，形成聯(lián)盟體。同時(shí)，前臺(tái)呈現(xiàn)的6大板塊，核心底層均運(yùn)用了大數(shù)據(jù)，包括對(duì)消費(fèi)者、商家進(jìn)行畫像。令人意想不到的是，整體作用下來，全零售生態(tài)共享平臺(tái)的獲客成本不到100元，而傳統(tǒng)電商巨頭的獲客成本一般在200元以上;目前已經(jīng)服務(wù)會(huì)員2.2億。

　　

　　總而言之，國(guó)美電器在全零售生態(tài)共享平臺(tái)的搭建中，以人貨場(chǎng)變革為中心，不僅通過展示場(chǎng)景將更多的精品呈現(xiàn)給消費(fèi)者，而且吸引更多、全國(guó)性的新型品牌，為打造美好生活、推動(dòng)時(shí)代發(fā)展助力，同時(shí)有效解決廠商“降本提效，提質(zhì)增收”的痛點(diǎn)和需求，使線下形成了全品類、全零售的場(chǎng)景。當(dāng)然，這樣的人貨場(chǎng)變革也取得了不錯(cuò)的成效，以眼下國(guó)美電器2月11日開啟的“甜蜜過元宵”活動(dòng)為例，“開市派利，低至7折起”的優(yōu)惠力度吸引了眾多消費(fèi)者的目光。總之，國(guó)美電器在2022年將繼續(xù)鉚足勁兒，想方設(shè)法為消費(fèi)者帶來貼心的服務(wù)以及驚喜福利，讓大家享受無比愜意的美好生活。