家電消費(fèi)網(wǎng)11月24日訊       “不論形勢如何變化，企業(yè)只要保持戰(zhàn)略定力、戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略耐心，做好發(fā)展的謀劃、創(chuàng)新的突破，就能在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局。”今天，格蘭仕集團(tuán)&惠而浦中國董事長梁昭賢在發(fā)表的《保持“進(jìn)”的態(tài)勢 積累“強(qiáng)”的動能》一文中表示， 新冠肺炎疫情陰霾未散，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前路坎坷，企業(yè)經(jīng)營不免遭遇一些困難與挑戰(zhàn)。但應(yīng)對困難的最好武器是發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)的最佳選擇是創(chuàng)新。

　　梁昭賢指出，回顧商業(yè)史，沒有一家企業(yè)的發(fā)展是永遠(yuǎn)順風(fēng)順?biāo)�的。在成長壯大的過程中，或是可能遭遇外部環(huán)境變化帶來的沖擊，或是可能碰到內(nèi)部變革調(diào)整引發(fā)的問題。只有拿出風(fēng)雨無阻的心態(tài)、風(fēng)雨兼程的狀態(tài)，不求順風(fēng)順?biāo)�，但謀乘風(fēng)破浪，企業(yè)發(fā)展才能保持“進(jìn)”的態(tài)勢、積累“強(qiáng)”的動能。

　　梁昭賢認(rèn)為，推動企業(yè)乘風(fēng)破浪，關(guān)鍵在于掌握發(fā)展主動權(quán)。如果還抱持老方法、老思維不放，就可能跟不上時代的發(fā)展變化。

　　梁昭賢強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要在技術(shù)革新上葆有“創(chuàng)”的勁頭。“曾經(jīng)，我們花錢也買不來微波爐的磁控管技術(shù)，如今我們不僅做到了核心部件的自主研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了智能生產(chǎn)線上6.7秒下線一臺微波爐，而且研制出航天微波爐，讓航天員在空間站也能享受‘家的味道’。這是我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動的成果，也是贏得未來的關(guān)鍵：企業(yè)發(fā)展有了科技創(chuàng)新壓艙石，航行就穩(wěn)。持續(xù)創(chuàng)新，只有在這場沒有終點(diǎn)的長跑中不斷前進(jìn)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”

　　梁昭賢還認(rèn)為，企業(yè)要在干事創(chuàng)業(yè)上保持“闖”的姿態(tài)。“我們打造品牌矩陣，提升品牌能級;進(jìn)軍家電產(chǎn)業(yè)芯片制造，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)鏈完全自主可控的優(yōu)勢，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)智造升級。與此同時，越是頂風(fēng)開船，越需要涵養(yǎng)“闖”的智慧。”他說，“闖”絕不意味著冒進(jìn)蠻干，而是相信堅(jiān)守與變化的力量，堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)創(chuàng)新，緊跟時代潮流與用戶需求，提出因應(yīng)的戰(zhàn)略策略，增強(qiáng)執(zhí)行的創(chuàng)造性。(石堅(jiān))