惠而浦中國總裁粱惠強:扎實做好熟悉的產品 不會戰略搖擺
導讀: 家電消費網7月28日訊 今天,在收購惠而浦中國80多天后,原格蘭仕集團副總裁、現惠而浦(中國)股份有限公司總裁梁惠強出現在主題為而今邁步從頭越格蘭仕集團&惠而浦中國品牌戰略暨新品發布會上。問及擔任惠
家電消費網7月28日訊 今天,在收購惠而浦中國80多天后,原格蘭仕集團副總裁、現惠而浦(中國)股份有限公司總裁梁惠強出現在主題為“而今邁步從頭越”格蘭仕集團&惠而浦中國品牌戰略暨新品發布會上。問及擔任惠而浦中國法人兩個多月,有何感想,粱惠強表示,“感覺肩上的責任是一樣。做產品做企業的原則是一樣的,不會因為外界的評論、某些數字的變化而內心有波瀾。”

粱惠強強調,惠而浦中國要扎實做好熟悉的產品,不會像以前一樣出現戰略搖擺、舉棋不定。“決定了一個方向戰略 會一直堅持下去。”
今天,粱惠強介紹了惠而浦中國的戰略。“抓品牌聚焦。”他說惠而浦要回歸產品,讓好產品說話。惠而浦、帝度兩個品牌都定位中高端,是惠而浦中國作為一家白色家電企業的重新定位。
“有所謂有所不為,”惠而浦品牌專注于冰箱洗衣機在內的白色家電,開拓整體廚房家電,如嵌入式冰箱,微蒸烤產品,惠而浦旗下的帝度品牌專注于冰洗兩個品類。格蘭仕聚焦生活電器。這兩個品牌會同時發力廚房電器。
梁惠強說,惠而浦中國今后的經營團隊要改變散漫管理方式,自我加壓、自我革命、大刀闊斧。有所謂有所不為。做好細節,打磨好品質,不追求簡單的收益和短期的利潤 。(杜佳)
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