海爾智家半年報(bào):智家體驗(yàn)云重構(gòu)企業(yè)價(jià)值,生態(tài)收入增長(zhǎng)96%
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,從傳統(tǒng)家電到智慧網(wǎng)器、智慧成套,再到衣食住娛全場(chǎng)景解決方案,海爾智家逐步告別傳統(tǒng)家電業(yè)路徑,通過(guò)生態(tài)變道,步入一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的新界域。
高端品牌是成果,也是基礎(chǔ)
“黑天鵝”事件影響下,無(wú)論是用戶的消費(fèi)行為與習(xí)慣,還是廠商的零售模式與運(yùn)營(yíng)方式都發(fā)生了巨大變化。對(duì)此,海爾智家以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)為輔,對(duì)內(nèi)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升運(yùn)營(yíng)效率、對(duì)外通過(guò)智家場(chǎng)景方案提升用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)二季度增速?gòu)?qiáng)勢(shì)回歸。二季度,中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)14%,國(guó)內(nèi)費(fèi)用得到優(yōu)化,整體表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)。
從財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,在行業(yè)下滑勢(shì)頭下,海爾智家冰箱、洗衣機(jī)、家用空調(diào)、熱水器、廚電的線下、線上市場(chǎng)零售額份額均持續(xù)提升。其中冰箱、洗衣機(jī)持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),線下市場(chǎng)份額分別是第二名的2.98、1.52倍,線上市場(chǎng)份額分別是第二名的2.2、1.26倍。
同時(shí),海爾智家高端品牌建設(shè)成果顯著。擺脫一季度疫情帶來(lái)的不利影響,國(guó)際高端品牌卡薩帝在二季度重回高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),白電&廚衛(wèi)產(chǎn)品同比增速高達(dá)21%,5月、6月單月收入同比增長(zhǎng)30%,持續(xù)領(lǐng)跑高端市場(chǎng)。其中,卡薩帝在1w+冰箱市場(chǎng)份額40.2%,在1w+滾筒洗衣機(jī)市場(chǎng)份額75.5%,在1.5W+家用空調(diào)市場(chǎng)份額42.3%,高端份額絕對(duì)引領(lǐng)。
如今,高端品牌作為海爾智家向場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌迭代升級(jí)的基礎(chǔ),不僅整合了海爾系的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),還包括圍繞用戶家庭美好生活解決方案的多領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
生態(tài)品牌是目標(biāo),但不是終點(diǎn)
生態(tài)品牌的創(chuàng)建包括兩個(gè)階段,首先是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;其次是引領(lǐng)性的場(chǎng)景生態(tài),也就是智慧家庭建設(shè)。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)后,海爾智家正加速推進(jìn)和實(shí)踐“場(chǎng)景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)”的智家體驗(yàn)云,創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)全球第一生態(tài)品牌。
一方面,通過(guò)成套智慧解決方案為用戶提供全流程無(wú)縫的最佳體驗(yàn)。海爾智家首先把傳統(tǒng)家電升級(jí)為智慧網(wǎng)器,再基于智慧網(wǎng)器的互聯(lián)互通構(gòu)建了智慧廚房、智慧陽(yáng)臺(tái)等成套的場(chǎng)景解決方案,為用戶帶來(lái)衣食住娛等全生態(tài)服務(wù)體驗(yàn)。報(bào)告顯示,上半年海爾智家智慧家電銷量同比增長(zhǎng)20%,成套銷量增長(zhǎng)55%,成套銷售占比29.64%,同比提升4.8pct;場(chǎng)景方案銷額增長(zhǎng)107%。
另一方面,海爾智家體驗(yàn)云平臺(tái)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)連接億萬(wàn)家庭、實(shí)現(xiàn)生態(tài)共創(chuàng)的平臺(tái)。與其相關(guān)聯(lián)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)被打通并銜接到一起,形成衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,突破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏。以衣聯(lián)網(wǎng)為例,海爾智家以洗衣機(jī)為載體,打造衣物“洗、護(hù)、搭、購(gòu)”生態(tài),用戶可足不出戶直接觸達(dá)洗護(hù)服務(wù)商、衣物品牌商等資源。報(bào)告顯示,2020上半年,海爾智家物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入達(dá)37.7億元,同比增長(zhǎng)96%。
如今,海爾智家全面推進(jìn)落地智家APP、1號(hào)體驗(yàn)店等線上線下一體的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),生態(tài)服務(wù)邊界向全球不斷擴(kuò)大,多個(gè)智慧家庭套系相繼落地的同時(shí),“歐洲版”APP正式發(fā)布,“體驗(yàn)云眾播”模式也在印度、巴基斯坦、泰國(guó)等全球多個(gè)國(guó)家復(fù)制,越來(lái)越多的全球用戶正通過(guò)海爾智家體驗(yàn)云平臺(tái)定制專屬智慧生活。
當(dāng)前,海爾智家正通過(guò)建設(shè)生態(tài)品牌,積極探索智慧生態(tài)商業(yè)新模式,一個(gè)自由且無(wú)法被超越的全新市場(chǎng)正在形成。隨著私有化海爾電器進(jìn)程的推進(jìn),家電業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)深度整合,資源配置協(xié)同效應(yīng)凸顯,未來(lái)更加值得期待。
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