據(jù)介紹，華帝在2月10日復工以后，將保安全放在首位，嚴格遵守國家防疫制度，復工的所有動作都要為防疫讓路。截至上周，復工率已經(jīng)達到97.5%。

　　除了防疫以外，對于公司員工都是滿格發(fā)工資，并在情緒上給他們更多地安慰，在細節(jié)上做到更多的人文關懷，穩(wěn)定各個崗位。

　　此外，為了保持生態(tài)鏈條的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，華帝還積極推動和支持上游供應商的開工，打通供應鏈。在服務方面，也做了在線安裝服務視頻。

　　韓偉認為，疫情只是大行業(yè)趨勢中的一個突發(fā)事件，疫情發(fā)生的這段時間對于廚衛(wèi)電器并不是一個非常好的銷售時間點，但是大家都在焦慮，是因為怕影響銷售。

　　“所以，戰(zhàn)略是需要堅持的。華帝會堅守高端智能整體廚電的戰(zhàn)略，雖然華帝也在積極參與和推進直播、微爆等活動，但是主要的目的是認真種好草，順便出點量。”韓偉說，作為品牌商，不能因為短期的事件造成的銷售壓力，而隨意就去改變戰(zhàn)略，顛覆企業(yè)的愿景。同時，也不要過多地用事件去引導消費者，而是要看清趨勢，高速增長的紅利不在，存量博弈的階段，一定是做實產(chǎn)品，做好品牌，同時擅用工具，真正地以消費者為中心，和消費者形成心智上的互動，任何創(chuàng)新的營銷手段和方式，都不能有任何欺騙消費者的行為。(杜佳)