陸軍頭展現(xiàn)態(tài)度與信心 “疫情不會讓全球化暫停”

　　疫情對經(jīng)濟全球化及全球供應(yīng)鏈體系造成了一定沖擊，“逆全球化”論調(diào)在全球范圍內(nèi)喧囂日上，對此李東生表示“疫情不會讓全球化暫停”。這是一個在全球市場馳騁20年，帶領(lǐng)TCL實現(xiàn)電視品類銷量全球第二、55吋液晶電視面板出貨量全球第一、LTPS LCD智能手機面板出貨量全球第二的企業(yè)家的判斷，這不僅來自他多年的全球?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗，也來自對經(jīng)濟趨勢及中國企業(yè)日益崛起的客觀認(rèn)知。正如他所說的“經(jīng)濟有它自身的規(guī)律，中國的產(chǎn)品在全球的份額越來越高不是因為政治因素，而是因為中國企業(yè)、中國產(chǎn)品的競爭力，只要我們保持競爭優(yōu)勢，就能夠保持在全球市場的地位”。

　　也正是基于這樣的判斷，李東生特意理了陸軍頭，帶領(lǐng)TCL進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，以應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)。在科學(xué)系統(tǒng)的防疫防控及經(jīng)營管理下，TCL取得了階段性成果：身處疫情中心的武漢華星不僅實現(xiàn)了春節(jié)期間留守的7000多名員工廠區(qū)內(nèi)零感染，在形勢最嚴(yán)峻的2月仍保持著85%的產(chǎn)能;TCL華星也在2月首次成為全球第一大液晶電視面板供應(yīng)商，占市場份額的18.8%;智能終端產(chǎn)品上，TCL電視產(chǎn)品今年一季度銷量673萬臺。在海外市場，歐洲地區(qū)及巴西、印度、俄羅斯等新興市場，銷量同比有所提升。全球業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展，也成為打破“全球化暫停”論的有力佐證。

　　李東生陸軍頭形象出鏡，顯現(xiàn)全員備戰(zhàn)狀態(tài)

　　全球產(chǎn)業(yè)格局重塑，中國全球領(lǐng)先有機會

　　作為一個實業(yè)老兵、一個我國“缺芯少屏”產(chǎn)業(yè)困局的破局者，李東生對全球面板行業(yè)的格局進(jìn)行了剖析：日韓企業(yè)分別退出LCD產(chǎn)業(yè)，于中國企業(yè)而言，既是機遇亦是挑戰(zhàn)。

　　短期來看，顯示領(lǐng)域的國別競爭格局正在重塑，LCD大尺寸領(lǐng)域進(jìn)入中國時代，中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位將得以鞏固提升。以TCL華星為例，據(jù)最新財報顯示，TCL華星EBITDA連續(xù)29個季度排名行業(yè)領(lǐng)先，55吋電視面板市占率全球第一，LTPS LCD智能手機面板出貨量全球第二，其行業(yè)地位已然穩(wěn)固且不斷攀升。

　　長遠(yuǎn)來看，企業(yè)之間實力與規(guī)模的變化、技術(shù)路線的抉擇、整體產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力等因素都將影響未來新型顯示的主導(dǎo)權(quán)。而從全球顯示產(chǎn)業(yè)競爭格局趨勢來看，中小尺寸產(chǎn)品及新型顯示等領(lǐng)域，將面臨韓國企業(yè)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的挑戰(zhàn)， “我們要做好在下一輪PK當(dāng)中爭取生存發(fā)展機會的準(zhǔn)備。”李東生對中國企業(yè)在顯示行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)領(lǐng)先充滿期待。

　　此外，李東生還談到希望中國企業(yè)這個群體能夠比外國企業(yè)跑得更快一些，“疫情對所有的企業(yè)影響都一樣，你能夠把困難解決，就能比別人跑得快一些”。這種積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的心態(tài)，不僅是TCL 在李東生帶領(lǐng)下屢破困局且日益強大的原因之一，更為眾多中國企業(yè)的發(fā)展帶來寶貴經(jīng)驗與借鑒。

　　最后，李東生也展現(xiàn)了逆勢爭先的決心：“我們鼓勵團隊以一個積極進(jìn)取的態(tài)度去應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)今年的經(jīng)營目標(biāo)和長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略”，并表示“不下調(diào)今年的經(jīng)營預(yù)算”。他希望帶領(lǐng)TCL在疫情困境下尋找機會、保持相對市場份額的提高、爭取在全球的產(chǎn)業(yè)市場取得更好的地位。相信在李東生等優(yōu)秀企業(yè)家的引領(lǐng)下，越來越多的中國企業(yè)，會戰(zhàn)勝短期挑戰(zhàn)，向世界展示中國力量。